Viime vuosina monet johtavat kotimaiset juomamerkit ovat pyrkineet "laajentamaan markkinoitaan maailmanlaajuisesti". Hawthorn Tree Under the Fruit on vakiintunut kotimainen juoma-asiakas, joka on "laajentunut sääntöjenmukaisesti Yhdysvaltain markkinoille", ja se on onnistuneesti saanut asiaankuuluvat sertifikaatit vientiä varten Yhdysvaltoihin. Varastoa tarvitsevat ystävät voivat ottaa yhteyttä milloin tahansa.
Alla on sisäinen koulutusmateriaalimme, jota jaamme maksutta – toivoen tarjoavamme hyödyllisiä oivalluksia "kotimaisten juomavalmistajien matkalle laajentua Yhdysvaltain markkinoille".
Viime vuosina kiinalaisten juomien vienti Yhdysvaltoihin on osoittanut suuntauksia, kuten tuotekategorioiden monipuolistumista, terveyteen{2}}lähtöistä ja preemiota sekä paikallisia toimintoja. Hawthorn Tree Under the Fruitin 0-lisäainepitoisen juoman maailmanlaajuiseksi leviäminen, jota olet seurannut, tarjoaa todellakin arvokasta inspiraatiota.
I. Tärkeimmät suuntaukset kiinalaisten juomien viennissä Yhdysvaltoihin
II. Johtavien kotimaisten merkkien, kuten orapihlapuun hedelmän alla, strategiat ja oivallukset
1.
Hawthorn Tree Under the Fruitin äskettäinen yhteistyö Red Fruit Internationalin kanssa päästäkseen Pohjois-Amerikan markkinoille
Sen strategia tarjoaa seuraavat takeet kiinalaisten juomien vientiin:
1.
Tarkka paikannus terveenä ja luonnollisena brändinä, joka on linjassa markkinatrendeillä:
Hawthorn Tree korostaa tuotefilosofiaansa "0 lisäainetta", luonnollisia ainesosia ja terveellisyyttä¹, mikä kuvaa tarkasti Yhdysvaltain markkinoiden kysyntää puhtaille-etiketeille ja terveellisille juomille. Zhao Guangcai, Red Fruit Internationalin (sen ulkomaisen kumppanin) puheenjohtaja, totesi myös, että Hawthorn Tree edustaa "tunnettua terveellistä juomaa idästä".
2.
Kulttuurisen ja tunneperäisen resonanssin hyödyntäminen brändin syvyyden parantamiseksi:
Julkaisemalla runonKiintymystä Hawthorniin, Mr. Zhao antaa brändille vahvan tunneyhteyden, jonka juuret ovat nostalgia ja kulttuurinen syvyys. Tämä auttaa ylittämään pelkän tuotemyynnin ja rakentamaan syviä emotionaalisia siteitä sekä kiinalaisten yhteisöjen että kiinalaisesta kulttuurista kiinnostuneiden kuluttajien kanssa.
3.
Esittely kansainvälisillä näyttämöillä brändikuvan vahvistamiseksi:
Kantonin messuilla esiintymisen, ulkomaisten toimijoiden kanssa solmittujen kumppanuuksien ja New Yorkin Times Squaren mainostaulujen mainonnan ansiosta Hawthorn Tree on nopeasti lisännyt maailmanlaajuista näkyvyyttään ja brändikuvaansa osoittaen päättäväisyyttään päästä ulkomaisille markkinoille.
4.
Yhteistyö ammattimaisten kumppaneiden kanssa vähentää vientiriskejä:
Kumppanuus erikoistuneiden ulkomaisten toimijoiden, kuten Red Fruit Internationalin, kanssa auttaa Hawthorn Treeä tutustumaan nopeasti paikallisten markkinoiden sääntöihin, kanaviin ja kuluttajatottumuksiin, mikä kompensoi mahdollisia puutteita omassa kansainvälistymiskokemuksessaan ja varmistaa vakaamman alun.
III. Näkemyksiä kiinalaisten juomien viennistä
Hawthorn Tree Under the Fruit -tapaus yhdessä muiden merkkien onnistuneiden kokemusten kanssa tarjoaa käytännön ohjeita kiinalaisten juomien vientiin:
1.
Tuotestrategia: Terveyden ja ainutlaatuisuuden tasapaino
Kaivaudu syvälle Kiinan ainutlaatuisiin käsitteisiin, kuten "lääketiede ja ruoka, joilla on sama alkuperä" ja paikallisia erikoisaineita (esim. Guizhoun chilipippuria), ja integroi ne terveys- ja toiminnallisiin väitteisiin luodaksesi erilaisia tuotteita. Keskity sillä välin kansainvälisesti houkuttelevaan pakkaussuunnitteluun ja ympäristöystävällisiin-käytäntöihin.
2.
Markkinoille tulo: Kevyt testaus ja tarkka paikannus
1.
Ota käyttöön "kevyt" lähestymistapa: riski-hallittu, data-ohjattu ja ketterä iteraatio. Aloita esimerkiksi pienillä-erätesteillä putiikkeissa tai luomuruokakaupoissa kohdealueilla, kerää kuluttajilta palautetta ja säädä tuotteita, pakkauksia ja hintoja nopeasti.
2.
Analysoi kanavatiedot vastaamaan markkinoita tarkasti: Käytä B2B-tietoalustoja tutkiaksesi ostajien mieltymyksiä, välttäen sokeaa pääsyä suurille kanaville ja unohtamatta helpommin--tunkeutua niche-markkinoille.
3.
Toiminnanhallinta: Digitalisaation ja lokalisoinnin integrointi
1.
Ota aktiivisesti käyttöön digitaalisia työkaluja: Tee juomabrändien kokemuksista hyödyntäen älykkäitä järjestelmiä tilausten-ottamisen, varastonhallinnan, toimitusketjujen ja jäsentoimintojen optimoimiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi korkeiden ulkomaisten työvoimakustannusten selvittämiseksi.
2.
Syvä lokalisointi: Mukauta tuotteiden makuja (esim. Heytea muokkaa reseptejä paikallisten mieltymysten mukaan), markkinointimenetelmät ja toimitusketjut paikallisille markkinoille – vältä pelkästään kotimaisten mallien kopioimista.
4.
Vaatimustenmukaisuuden ennakointi: Standardien noudattaminen ja riskien vähentäminen
Priorisoi noudattaminen. Yhdysvaltoihin suuntautuvan elintarvikkeiden viennin osalta seuraa tarkasti FDA:n rekisteröintiä/sertifiointia, merkintämääräyksiä (esim. allergeenien paljastamista) ja tariffikäytäntöjä. Ota rohkeasti yhteyttä vaatimustenmukaisuusmenettelyihin liittyen.
5.
Brändin rakentaminen: Kulttuuriarvojen ja bränditarinoiden välittäminen
Mene itse tuotteeseen pidemmälle: kerro brändin taustalla olevia kulttuuritarinoita ja terveysfilosofioita ja paranna brändin ensiluokkaisuutta ja kilpailukykyä tunneresonanssin avulla.
Tulevaisuudessa meillä on täysi syy odottaa yhä useamman kiinalaisen juomabrändin nousevan menestyksekkäästi globaalille näyttämölle tuoden mukanaan idän ainutlaatuiset maut ja kulttuuriset konnotaatiot.
