Monet Tiktok -operaattorit, ensimmäisessä merkinnässä liiketoiminnan vetovoimasta, hyppäävät palkkaamaan laajentaakseen tiiminsä. Mutta olkaamme rehellisiä - Tämä ei ole jotain kiirehtiä. Jos et ole vielä täysin ymmärtänyt Tiktok -liiketoimintamalliasi, et edes tiedämihin suuntaanPalkkata sisään, ja olet todennäköisesti tarpeetonta kiertotietä.
01 Ymmärrä liiketoiminta ensin - vasta sitten voit rakentaa oikean tiimin
Ensinnäkin sinun on ymmärrettävä syvästi oma yrityksesi ja hallitsiliiketoiminnan hajoaminen. Vasta sitten voit tunnistaa nykyisen vaiheen taipumman, tehokkaimman joukkuerakenteen.
Ota esimerkki Tiktok US -myymälä: Optimaalinen perustaryhmä sisältää yhden ydinsisällön luoja/ohjaaja, 1–2 videokuvaajat/toimittajat, 1 vaikuttaja BD (Business Developer) ja 1 myymäläoperaattori. Kun tämä asennus tuottaa jatkuvasti voittoa yli kuukauden ajan, sinulla on selkeämpi käsitys jokaisen roolin skaalaamisesta.
Avainpiste? Vasta kun Tiktok -yritysomistajat todella ymmärtävät toimintansa, heidän tiimirakenteensa ja työnkulut kohdistuvat. Tämä välttää kaaoksen rooleissa ja tarpeettomassa vuokraamisessa.
02 Ennen palkkaamista: Määritä "lahjakkuutesi"
Mutta älä oleta, että selventävät roolit takaavat sileän vuokrauksen - Se ei ole niin yksinkertaista.
Ennen työmainosten lähettämistä sinun on valmistettava yksityiskohtaisestiTalent PersonasJokaisesta roolista: Mitkä taidot, piirteet ja kokemukset eivät ole - neuvoteltavissa? Ja kun sinulla on nämä henkilöt, suunnittele haastatteluprosessit maksimoidaksesi mahdollisuuden palkataoikeahenkilö.
Tämä on erityisen kriittistä Tiktokissa, suhteellisen uudessa teollisuudessa. Kohdat usein "vääriä asiantuntijoita", joissa on räikeät jatkamiset. Esimerkiksi joku saattaa väittää olevansa "projektioperaattori", mutta painettaessa he eivät voi selittää edes perustiedostoa. Tällaiset vuokralaiset eivät toteuta uusia projekteja.
03 Koeaika: Näyttöehdokkaat, joilla on selkeät standardit
Pelkästään haastattelut eivät riitä - Tarvitset koeajan kouluttaaksesi ja arvioidaksesi. Tiktokin liiketoimintamalli kehittyy edelleen, joten huippuluokan on vähän. Lisäksi ihmisen käyttäytyminen on monimutkaista (kuten me kaikki tiedämme). Säätääkö vuokra? Saat selville koeajan aikana.
Siten määritä akoulutus + seulontaprosessiJokaiselle roolille koeajalla. Pidä se tiukasti - Yksi viikko riittää yleensä mittaamaan, jos joku on pitkä - termipotentiaali.
Ota tiktok -videokuva/editor esimerkkinä: kartoittaa heidän ensimmäinen - viikkotehtävät taulukossa. Näiden tehtävien tulisi yhdenmukaistaa lahjakkuutesi mitat. Päivä 1: Yrityskulttuurikoulutus kulttuurin sopivuuden arvioimiseksi. Päivä 2: Itse - Sisäisten liiketoimintamateriaalien tutkimus oppimisasenteen ja soveltuvuuden arvioimiseksi.
Joten, ennen kuin Tiktok -palkkaaminen, kysy itseltäsi:Pitääkö minun todella palkata? Millaisia ihmisiä? Ja mitkä järjestelmät (haastattelut, koeaika jne.) Varmistavat palkkaamisen hyvin?Vasta vastaamisen jälkeen sinun pitäisi toimia.
Niille, joilla on aitoja vuokraustarpeita: Kun nämä prosessit ovat iteroineet muutaman kerran, tarkennat vähitellen joukkueellesi räätälöityä vuokrausjärjestelmää.
Kiirtäminen johtaa virheisiin. Kiinteän perustan asettaminen on avainasemassa. Muista: Jokainen vuokraus on kustannus. Jos he eivät aja tuloksia, se vain polttaa rahaa.
